KPMG Workshop: Projektmanagement am Beispiel eines Mergers & Acquisitions- Prozesses
Am Freitag, den 8. November 2024, erwartet Euch ein spannender Nachmittag mit der Firma KPMG zu dem Thema „Projektmanagement am Beispiel eines M&A-Prozesses“.
Bei dem Workshop habt Ihr die Möglichkeit, tief in die Welt des Projektmanagements einzutauchen, speziell ausgerichtet auf die Dynamiken und Komplexitäten von Mergers & Acquisitions.
Der Workshop beginnt mit einer herzlichen Begrüßung und einer Einführung, die Euch optimal auf die folgenden Inhalte vorbereitet. Ihr erlernt die Grundlagen des Projektmanagements und deren Anwendung in M&A-Prozessen, unterstützt durch praxisnahe Beispiele und interaktive Gruppenarbeit. Das bietet eine hervorragende Plattform, um theoretisches Wissen direkt in praktische Fähigkeiten umzusetzen.
Zum Ende des Workshops möchten wir Euch gerne zu einer Q&A Runde, sowie zu einem abschließenden Abendessen einladen, bei dem Ihr ein entspannter Atmosphäre Eure Fragen stellen und Euch vernetzen könnt.
Dauer:
15-18 Uhr
Inhalte des Workshops:
1. Begrüßung und Einführung
2. Grundlagen des Projektmanagements
3. Einführung in M&A-Prozesse
4. Projektmanagement in M&A-Prozessen
5. Praxisbeispiel und Gruppenarbeit
6. Q&A und Diskussion sowie abschließendes Abendessen
Wann: 08. November 2024
Uhrzeit: 15:00 Uhr bis 18:00 Uhr (mit anschließendem Get-Together)
Wo: Seminarraum S242
Sprache: deutsch
Anmeldung: vom 16.10.2024 bis 27.10.2024 über unsere Karrieredatenbank (begrenzte Teilnehmer:innenzahl)
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