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Unsere Strategie für die Zukunft
Die WiSo-Fakultät der Universität zu Köln stellt sich den Herausforderungen einer zunehmend globalisierten, digitalen und auf Nachhaltigkeit ausgerichteten Welt. Mit dem Strategischen Entwicklungsplan WiSo 2030 setzen wir uns klare Ziele, um unsere Position als eine der führenden akademischen Institutionen in den Bereichen Management, Volkswirtschaftslehre und Sozialwissenschaften weiter auszubauen.
Wir verfolgen das Ziel, exzellente Forschung mit gesellschaftlicher Relevanz zu verbinden, unseren Studierenden eine praxisorientierte Ausbildung zu bieten und einen positiven Beitrag für Menschen, Organisationen, die Gesellschaft und den Planeten zu leisten.
Unsere strategischen Ziele bis 2030
Forschung
- Förderung der Forschung zu großen gesellschaftlichen Herausforderungen durch Forschungskooperationen
- Erhöhung der externen Finanzierung zur Unterstützung unserer Forschung
- Ausbau der Doktorand:innenausbildung zur Steigerung der Forschungsqualität und -leistung
Lehre
- Steigerung von Relevanz und Wettbewerbsfähigkeit durch ein attraktives Studienangebot
- Sicherstellung des Studienerfolgs während des gesamten Studiums
- Stärkung der Internationalen Ausrichtung der WiSo
Transfer
- An-Institute besser integrieren und ausrichten, um den Impact zu erhöhen
- Bildungsangebote für Postgraduierte durch Aufbau eines vollständigen Business School-Angebots
- Ausbau des Austauschs mit relevanten Interessengruppen und der Gesellschaft, um den kommunikativen Aspekt des Transfers zu stärken
Karriere
- Überarbeitung der Einstellung und Entfristung von W1/W2-Professor:innen
- Definition und Bereitstellung von unbefristeten Stellen für akademische Lehrkräfte und nicht-akademisches Personal, um unsere Ziele bestmöglich zu erreichen
- Unterstützung der Karrieren von nicht-akademischen Lehrkräften
Governance
- Effektivität und Effizienz durch eine Departmentstruktur verbessern
- Schaffung effizienter, effektiver und transparenter Planungs- und Steuerungsprozesse
- Entwicklung und Einführung eines KPI-Systems zur Leistungsbewertung und kontinuierlichen Verbesserung
Administrative und professionelle Dienstleistungen
- Stärkung des Alumni-Netzwerks und der Verbindungen zur Praxis
- Etablierung einer aktive Studierendenrekrutierung
- Förderung der Campusentwicklung
- Erhalt und Steigerung der Arbeitgeberattraktivität
Interdisziplinarität und Querschnittsthemen
Die WiSo-Fakultät ist überzeugt, dass eine zukunftsorientierte akademische Entwicklung über traditionelle Fachgrenzen hinausgehen muss. Deshalb fördern wir die Zusammenarbeit zwischen unseren Fachgruppen und haben außerdem fünf spezifische Querschnittsthemen in alle Aspekte unserer Strategie integriert: Künstliche Intelligenz & Digitalisierung, Diversität, Internationalisierung, Nachhaltigkeit und gesellschaftliche Verantwortung. Diese Querschnittsthemen prägen unsere Forschungsprioritäten, Lehrmethoden und unsere institutionelle Entwicklung, sodass wir weiterhin eine führende Rolle im Hinblick auf Innovation und gesellschaftliche Wirkung einnehmen.
Durch die gezielte Förderung von Künstlicher Intelligenz und Digitalisierung statten wir Studierende und Forschende mit den notwendigen Fähigkeiten aus, um sich in einer zunehmend technologiegetriebenen Welt erfolgreich zurechtzufinden. Diversität und Internationalisierung sind essenziell für die Schaffung eines inklusiven akademischen Umfelds, das Talente aus aller Welt anzieht und globale Perspektiven ermöglicht. Unser Engagement für Nachhaltigkeit und gesellschaftliche Wirksamkeit stellt sicher, dass unsere Forschungs- und Bildungsinitiativen zu langfristigen, positiven Veränderungen in Wirtschaft, Politik und Gesellschaft beitragen.
Diese Themen dienen als Leitprinzipien für all unsere strategischen Schwerpunktbereiche und stärken unser Ziel, verantwortungsbewusste Führungskräfte auszubilden, wirkungsvolle Forschung zu voranzutreiben und den Austausch zwischen Wissenschaft und Gesellschaft zu intensivieren.
Unsere Top Ten Prioritäten bis 2030
- Umstrukturierung der WiSo-Fakultät von einer lehrstuhlbezogenen Struktur zu einer Departmentstruktur
- Etablierung eines ganzheitlichen Workload-Konzepts
- Stärkung der Rolle der akademischen Direktor:innen
- Implementierung des WiSo-Lehrkonzepts
- Anpassung angemessener Kohortengrößen: 80-100 Studierende in Bachelor- und 50 Studierende in Masterstudiengängen
- Evaluierung und mögliche Neuausrichtung der Key Research Initiatives
- Volles Engagement für die University of Cologne Business School
- Stärkung der internationalen Ausrichtung der WiSo
- Überarbeitung der Einstellungs- und Entfristungsprozesse sowie der Beschäftigungsmodelle insgesamt
- Förderung der externen Zusammenarbeit (Alumni, Organisationen, Beirat, An-Institute)
Gemeinsam die Zukunft gestalten!
Mit der WiSo-Strategie 2030 treiben wir eine innovative, zukunftsweisende Fakultätsentwicklung voran.
Wir laden alle Mitglieder der WiSo-Gemeinschaft ein, diesen Transformationsprozess aktiv mitzugestalten und gemeinsam an einer nachhaltigen, global erfolgreichen und gesellschaftlich relevanten Zukunft mitzuwirken.
Bitte wenden Sie sich an Gerold Gnau oder Eva Peters:
Eva Peters, M.A.
Internationale Akkreditierungen
Gebäude: 101, BT 3 (Erweiterungsneubau, Universitätsstr. 24)
Telefon: +49 (0) 221 470 – 76032
E-Mail: eva.peters(at)wiso.uni-koeln.de
Gerold Gnau, Dipl.-Kulturwirt Univ.
Fakultätsgeschäftsführer
Gebäude: 101, BT 3 (Erweiterungsneubau, Universitätsstr. 24)
Telefon: +49 (0) 221 470 – 8814
E-Mail: dekanat(at)wiso.uni-koeln.de
